Geschäftsmodelle verstehen und entwickeln
In unseren Seminaren beschäftigen wir uns damit, wie Unternehmen ihre Wertschöpfung organisieren. Sie lernen, bestehende Modelle zu analysieren und eigene Ansätze zu entwickeln – mit praktischen Beispielen und Diskussionen, die über Theorie hinausgehen.
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Unsere Seminarmodule
Jedes Modul behandelt einen spezifischen Aspekt der Geschäftsmodellentwicklung. Die Inhalte bauen aufeinander auf, können aber auch einzeln gebucht werden.
Grundlagen der Wertschöpfung
Wie schaffen Unternehmen Wert für ihre Kunden? Wir analysieren klassische und digitale Ansätze, von Produktverkauf bis zu Plattformmodellen. Sie lernen, Geschäftslogiken zu erkennen und zu bewerten.
Kundenbeziehungen und Segmente
Welche Kunden bedienen Sie und wie erreichen Sie diese? In diesem Modul entwickeln Sie Strategien zur Kundenansprache und lernen, Zielgruppen präzise zu definieren.
Erlösmodelle verstehen
Von Einmalzahlungen über Abonnements bis zu Freemium-Ansätzen: Wir untersuchen verschiedene Wege der Monetarisierung und diskutieren deren Vor- und Nachteile in unterschiedlichen Branchen.
Ressourcen und Partnerschaften
Welche Ressourcen benötigen Sie wirklich und welche Partner können Sie unterstützen? Hier geht es um die Infrastruktur Ihres Geschäftsmodells und strategische Kooperationen.
Skalierung und Wachstum
Wie bringen Sie Ihr Modell auf die nächste Stufe? Wir betrachten Wachstumsstrategien, Skalierungsherausforderungen und die Frage, wann Expansion sinnvoll ist.
Transformation bestehender Modelle
Ihr Geschäftsmodell funktioniert nicht mehr wie früher? Lernen Sie, wie Sie bestehende Strukturen anpassen und auf veränderte Marktbedingungen reagieren können.
Was unsere Teilnehmer sagen
Die Seminare verbinden Theorie mit praktischen Einblicken. Hier teilen ehemalige Teilnehmer ihre Erfahrungen.
Friederike Meißner
ProduktmanagerinDie Module haben mir geholfen, unser bestehendes Geschäftsmodell kritisch zu hinterfragen. Besonders wertvoll waren die Diskussionen mit anderen Teilnehmern, die ähnliche Herausforderungen haben.
Thea Kortig
StrategieberaterinIch schätze den strukturierten Ansatz und die konkreten Beispiele aus verschiedenen Branchen. Die Seminarinhalte lassen sich direkt in meiner Beratungsarbeit anwenden.
Durchschnittliche Bewertung
4.7/5